合作市始终将选调生视为干部队伍中的“宝贝疙瘩”，着力为选调生培养管理搭建“绿色”平台，有力促进选调生健康成长，为羚城的事业发展培养个顶个的中坚力量。

         明晰责任，在真切关怀中调剂差异。着眼“两个有利于”的原则，结合所学专业、个人特长和工作实际把选调生安排到适宜自身成长的部门，并千方百计解决“吃、住、行”等实际困难，让选调生切实感受到组织的关爱和基层的温暖，使他们能够安安心心、脚踏实地的在基层磨砺成长。目前，全市在岗的25名选调生中8人在乡镇、街道，17人在市直部门。建立由市委组织部宏观管理，选调生所在单位党组织直接管理，其他部门协同配合的工作机制，要求选调生严格执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度，不得借调或提前调回。注重政治关怀，对工作能力强，发展潜力大，群众公认的20名选调生提拔使用，16名晋升了职级。

        靶向定位，在实践历练中强健根系。结合选调生学历高、底子好、经验少的特点，以“坐下来学+走出去看”相结合的培训模式，积极选送其参加各级各类专题培训和调训，开阔视野、活跃思维、增长见识，全面提升理论素养和水平。针对选调生所学专业及自身实际情况，坚持多岗位锻炼，有意为选调生加任务，压担子，有计划的安排选调生参加驻村包片、脱贫攻坚、基层党建、综治维稳、乡村治理等各项工作，促使选调生在基层摔打磨练，做到工作在一线开展、问题在一线解决、经验在一线积累、能力在一线提高，逐步实现“专才”到“通才”的转变。

        健全制度，在科学管理中释放养分。出台《合作市选调生管理办法（试行）》和《合作市选调生考核制度》。市委组织部每年召开一次选调生工作座谈会或经验交流会。对每名选调生登记造册，建档立卡，进行跟踪管理和考察，全面了解和掌握他们的工作、学习和生活情况，对存在的问题，及时提出希望和要求。目前在岗的25名选调生中，大多数选调生均已完成到村任职。加强对选调生工作的考核，既考察了解工作实绩，又广泛听取干部职工和农牧民群众的民意反映，全面了解和掌握选调生德、能、勤、绩、廉等各方面的真实情况，并将有关考核资料及时归入个人人事档案，为选调生的推荐使用提供了依据。（市委组织部供稿）