11月24日,合作市召开“十四五”期间重大项目建设协调推进领导小组第一次会议。州委常委、市委书记刘永革主持会议并讲话,市委副书记、代市长李新平及全市部分副县级以上领导干部,市直有关部门、单位和各乡镇、街道主要负责同志参加会议。
会上,刘永革传达学习了省人大常委会副主任、州委书记俞成辉就合作市呈报的贯彻落实州委州政府近期重点工作要求《报告》上作出的批示精神,并对如何贯彻落实好批示精神,加快合作市南北入口改造提升、打造“滨海风情一条街”、做好中路景观性建设等重点工作、重点项目进行了研究部署。会议通报了全市贯彻落实近期州委、州政府重点工作情况及2020年全市重点项目建设工作和“十四五”项目推进情况,各有关单位分别汇报了“十四五”重点项目进展情况,市纪委监委汇报了纪律作风大整顿工作开展情况。
刘永革要求,全市各级组织和广大干部要牢固树立“发展抓项目”的大理念,大力营造抓项目的浓厚氛围,以大项目促进大发展。一要下大力气解决未开工项目问题。深入调研,弄清楚州上点名指出的项目未开工的根本原因和来龙去脉,多方协调解决影响项目开工的资金、用地、纠纷等疑难问题,增强项目落地要素保障和服务支持,努力实现尽早开工,形成实体投资量。二要积极推进招商引资项目转化落地。要跟进签约项目的落地,努力在审批上彰显“合作速度”,在服务上体现“合作温度”,在诚信上表明“合作态度”,切实为招商引资项目转化为实体建设项目提供优质服务、全程保驾护航。三要切实提高在建项目竣工率。加快推进“一十百千万”工程、生态文明小康村、教育、卫生、政府专项债券等项目收尾验收工作,同时,在完成省、州清单项目投资计划的基础上,认真排摸一批清单外的社会项目投资,做好“应统尽统”工作,为努力完成全年固定资产投资目标创造条件。四要做好重大项目前期工作。要学会算大账,安排必要的项目前期经费,舍得花小钱办大事。没有完成项目前期工作的各有关单位,要抓住契机、强力攻坚,力争以最高效率在最短时间完成项目前期工作,为项目早日开工建设打下良好基础。五要积极抓好政府专项债券申报工作。各有关部门要深入研究国家政策导向和投资导向,紧盯重点专项债券投资领域,建立专项债券项目联审联报工作机制,加强与专业项目策划机构合作,提高项目包装水平和申报成功率。六要提早谋划2021年招商引资项目。大力宣传市委、市政府关于加大招商引资、优化营商环境“双40条”意见、构建亲清新型营商关系的意见,扎实开展精准招商引资。借助州政府与东方龙商务咨询有限公司达成战略合作协议契机,借助专业机构“外脑”和“智库”作用,围绕支柱产业和特色产业,促成一批优势企业和招商项目尽快进入园区、落地建设,做到签约一个项目、引进一个企业、壮大一个产业、形成一个集群,努力跑出招商引资新的“加速度”。
刘永革强调,“十四五”规划,是引领我市未来发展的行动指南,是具有战略意义的指导性文件,是指引县域经济社会高质量发展的“路线图”。编制好“十四五”规划,对合作市破瓶颈、强弱项、填空白、打基础至关重要。各有关部门要坚持规划先行,坚持上情内情下情贯通,近期中期目标衔接,坚持高站位、宽视野,紧跟时代大背景、放眼国省大格局、把握州府大优势、胸怀全市大发展,深钻细研党的十九届五中全会精神,深刻领会坚持新发展理念,紧密结合“一带一路”、黄河流域生态保护和高质量发展、新时代推进西部大开发形成新格局、兰西城市群建设等国家重大战略,紧盯藏区专项、中央既有专项,紧跟州委、州政府部署,围绕重大战略谋划重大项目,全力争取上级资金项目支持,力求规划符合中央要求和政策导向。要加强与省、州规划的衔接,对合作市“十四五”规划进行再谋划、再论证,提高项目精准度、成熟度,争取更多项目纳入中央、省、州规划的“大盘子”。要健全并落实抓项目的工作机制,坚持“一十百千万”工程和重点项目建设工作“一月一调度”。要全面落实重大项目县级领导干部包抓工作制度,实行“红黑榜”制度,确保重点项目落实落地。特别是要加快工作进度,确保在12月份完成“滨海风情一条街”等重点项目的规划设计工作。
李新平就落实好近期州委、州政府重点工作和做好“十四五”期间重大项目建设工作作了安排部署。他指出,全市各级各部门必须站在全市发展大局的高度上,牢固树立抓项目就是抓发展、抓增长、抓民生的理念,不断强化项目意识和责任意识,进一步细化措施、责任到人,把项目建设放在心上、抓在手上、扛在肩上,强力推动各类项目落地实施和固定资产投资持续增长。要坚持“冬谋冬干”,紧盯城市建设、交通工程、水利设施、产业发展、园区建设、生态环保等重点项目,确保申报的项目按时限开工、按进度推进、按标准完工,形成更多投资量。要继续加强招商引资项目对接,持续优化营商环境,用好双“四十条”优商惠商政策,加大今年25个新签约招商引资项目跟踪服务力度,切实提高项目履约率、落地率和开工率。要充分发挥“十四五”期间重大项目建设协调推进工作领导小组作用,每月召开一次重点项目建设协调会,逐级传导压力,层层靠实责任,严格问效问责,全力帮助解决项目建设中遇到的困难问题。
(曹成荣)